一場新冠肺炎疫情侵襲了人們的日常生活,也影響了許多線下教育機構的正常授課。幸運的是隨著疫情逐日被控制,國內疫情形勢已日漸明朗,在嚴防國外輸入的基礎上防控疫情,則花開之時指日可待。
盡管不能線下授課,邁思騰許多加盟校區也選擇了線上授課,或是開展多樣的線上打卡活動,與家長孩子們共度這段特別的日子。此時,還未開業的校區則稍顯“寂寞”,一方面成本已經投入,一方面校區開業進度卻難以推進。投資人心生焦慮的同時也頗為迷茫:什么時候才能開業?沒開業前可以做些什么?
3月3日,邁思騰人才基地總教官、百團實戰金牌導師、邁思騰運營服務總監周老師開啟邁思騰線上課程第十二講——《未開業門店之寒冬中的花蕾》,分析當前市場形勢,為加盟商伙伴們樹立信心,并為校區提出可落地執行的建議,獲得了直播間觀眾們的一致好評。
周老師表示,我們應該相信家長的消費能力,疫情后對于教育的需求并不會發生變化。此外,由于這個“長假”倍受孩子“折騰”,也將有更多家長希望給自己留下更多獨處的時間,選擇將孩子交給靠譜的機構管理,對于培訓班的需求反而會因此增大。
因此,對于還未開業的校區而言,最重要的是樹立正確的心態。就目前的形勢而言,開業后機構也無法開始正常的線下授課。所以與其著急開業,不如趁著這段時間提升團隊積攢能量,將能事先做好的事情一一做到最好,在疫情結束后奮力一擊,一舉贏得“開門紅”。
未開業校區現階段應該做什么?——團隊內修,靜候花開
1. 抓緊時間收集簡歷,進行視頻初試,組建校區團隊。
2. 自主學習學校運營的相關知識,跟隨總部課堂同步學習。
3. 控制成本緩解壓力,如全力延長免租期。
4. 靜候花開?,等候疫情緩解旗開得勝。
靜候花開,未來可期。無論行業或是品牌,將有更多機遇擺在我們眼前。一方面,疫情后國家和資本對于行業更為關注,總部也將給予更大力度的支持;另一方面,經過疫情的洗牌,邁思騰品牌的生存力日漸強大,在行業競爭更占優勢。
以上就是3月3日周老師為我們帶來的《未開業門店之寒冬中的花蕾》課堂大綱。請相信:低迷即將散去,美好正在萌芽。讓我們萬眾一心,一同在教育之路上乘風破浪,將優質的課程和服務帶給更多孩子和家長!