一場新冠肺炎疫情侵襲了人們的日常生活，也影響了許多線下教育機構的正常授課。幸運的是隨著疫情逐日被控制，國內疫情形勢已日漸明朗，在嚴防國外輸入的基礎上防控疫情，則花開之時指日可待。
盡管不能線下授課，邁思騰許多加盟校區也選擇了線上授課，或是開展多樣的線上打卡活動，與家長孩子們共度這段特別的日子。此時，還未開業的校區則稍顯“寂寞”，一方面成本已經投入，一方面校區開業進度卻難以推進。投資人心生焦慮的同時也頗為迷茫：什么時候才能開業？沒開業前可以做些什么？
3月3日，邁思騰人才基地總教官、百團實戰金牌導師、邁思騰運營服務總監周老師開啟邁思騰線上課程第十二講——《未開業門店之寒冬中的花蕾》，分析當前市場形勢，為加盟商伙伴們樹立信心，并為校區提出可落地執行的建議，獲得了直播間觀眾們的一致好評。
周老師表示，我們應該相信家長的消費能力，疫情后對于教育的需求并不會發生變化。此外，由于這個“長假”倍受孩子“折騰”，也將有更多家長希望給自己留下更多獨處的時間，選擇將孩子交給靠譜的機構管理，對于培訓班的需求反而會因此增大。
因此，對于還未開業的校區而言，最重要的是樹立正確的心態。就目前的形勢而言，開業后機構也無法開始正常的線下授課。所以與其著急開業，不如趁著這段時間提升團隊積攢能量，將能事先做好的事情一一做到最好，在疫情結束后奮力一擊，一舉贏得“開門紅”。
未開業校區現階段應該做什么？——團隊內修，靜候花開
1. 抓緊時間收集簡歷，進行視頻初試，組建校區團隊。
2. 自主學習學校運營的相關知識，跟隨總部課堂同步學習。
3. 控制成本緩解壓力，如全力延長免租期。
4. 靜候花開?，等候疫情緩解旗開得勝。
靜候花開，未來可期。無論行業或是品牌，將有更多機遇擺在我們眼前。一方面，疫情后國家和資本對于行業更為關注，總部也將給予更大力度的支持；另一方面，經過疫情的洗牌，邁思騰品牌的生存力日漸強大，在行業競爭更占優勢。
以上就是3月3日周老師為我們帶來的《未開業門店之寒冬中的花蕾》課堂大綱。請相信：低迷即將散去，美好正在萌芽。讓我們萬眾一心，一同在教育之路上乘風破浪，將優質的課程和服務帶給更多孩子和家長!
